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【报告名称】中国汽车制造供应链集成化研究报告（2007）
【报告价格】纸介版 8800 元，电子版 9300 元，电子版+印刷版 9800 元
【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销
【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）
【报告作者】供应链管理研究课题组
【发布时间】2007年11月
【报告规模】113 页
【交货时间】3个工作日
【交货方式】电子版邮箱、QQ；纸介版特快专递
【报告优势】根据客户要求增加指定内容
【报告图表】（略）
【报告提示】本报告针对当前我国汽车工业供应链管理的现状和国际化市场环境的要求,采用理论论述与案例分析相结合的方法,运用了现代分析工具,对汽车工业集成化供应链构建与运作管理模式进行了系统的分析研究,对构建、管理与评价汽车工业集成化供应链应该遵循的原则、程序、步骤、策略和措施进行了全面的研究。
【报告目录】
绪 言
第1章：相关基础理论概述
第1节：供应链概述
第2节：供应链管理概述
第3节：集成化供应链概述
第2章：报告目的及其研究方法
第1节：报告目的
第2节：研究方法
第3章：汽车工业的发展与汽车制造供应链
第1节：世界汽车工业发展分析
1.发展历程分析
2.发展现状分析
3.发展趋势分析
第2节：我国汽车工业发展分析
1.成长过程
2.产业格局
3.产量规模
4.产品结构
5.市场需求
第3节：汽车制造供应链研究
1.汽车制造供应链的结构
2.汽车制造供应链的特点
3.汽车制造供应链的主要类型与特点
4.不同类型汽车制造供应链之间的比较
第4节：实施供应链管理是加快汽车制造发展的重要途径
1.实施供应链管理的流程
2.积极构建汽车制造集成化供应链
第4章：汽车工业原材料采购集成供应链的构建
第1节：汽车工业原材料企业现状分析
1.国内外汽车工业原材料市场现状分析
2.我国汽车工业原材料采购供应链中的瓶颈问题分析
第2节：汽车工业原材料供应商评价体系
第3节：基于层次分析法的汽车工业原材料供应商评价方法
1.层次分析法评价模型的原理
2.计算与软件分析
第4节：原材料集成供应模式的优化方法
第5章：汽车制造产成品销售集成供应链的构建
第1节：我国汽车工业市场销售模式现状分析
第2节：产成品销售集成战略的理论基础
1.产成品整合营销战略分析
2.产成品分销商的选择机制
3.产成品分销战略模型
第3节：产成品销售库存控制的总体框架和库存管理策略
1.产成品销售库存控制的总体框架
2.产成品销售库存管理策略
第4节：产成品销售市场需求预测
1.产成品销售市场需求预测方法
2.基于神经网络算法的产成品需求预测
3.产成品销售市场需求预测误差的估计
第5节：汽车工业经销商产成品库存控制
1.单一产成品订货最优批量的确定
2.多型产成品联合订货最优批量的确定
3.安全库存量的确定
第6章：汽车制造集成化供应链的管理
第1节：汽车制造集成化供应链的协调机制
1.汽车制造集成化供应链协调机制的理论概述
2.汽车制造集成化供应链协调障碍产生的原因
3.实现汽车制造集成化供应链协调的管理途径
第2节：汽车制造集成化供应链的合作机制
1.汽车制造集成化供应链关系的基础
2.汽车制造集成化供应链合作机制模型
3.建立汽车制造集成化供应链企业合作伙伴关系
第3节：汽车制造集成化供应链的激励机制
第4节：汽车制造集成化供应链的信任机制
第5节：汽车制造集成化供应链信息系统
1.汽车制造集成化供应链信息系统的设计策略
2.汽车制造集成化供应链信息系统的集成模式
3.汽车制造集成化供应链信息系统的集成内容
4.汽车制造集成化供应链信息系统的整体架构
5.汽车制造原材料集成供应信息子系统
6.汽车制造产成品整合营销信息子系统
第7章：汽车制造集成化供应链绩效评价
第1节：汽车制造集成化供应链绩效评价概述
1.汽车制造集成化供应链绩效的概念与内涵
2.构建汽车制造集成化供应链绩效评价体系的基本环节
第2节：汽车制造集成化供应链绩效评价体系
1.汽车制造集成化供应链绩效评价指标体系
2.汽车制造集成化供应链绩效评价的方法
3.汽车制造集成化供应链绩效评价的软件实现与算例
4.汽车制造集成化供应链绩效评价体系的应用
结 论
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