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中国MVAS市场投资并购研究报告 

发布日期 2006-7-10
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图表数 27 个 英文版价格  ＋1000 元 

 
执行摘要 Executive Summary

     中国增值业务从2001年开始运营以来，一直保持高速的发展。2005年，中国移动增值收入达到了110亿元，数据类业务占到了移动运营商总体收入的12%左右。但是中国与国外发达国家的移动增值业务相比较，仍有较大的差距，如日韩国家的增值业务收入已经占到其电信营收的40%以上。但也从侧面反映出中国移动增值服务市场的潜力。
      由于发展处于初期阶段，中国移动增值服务市场仍有很大的不确定性。在中国手机消费大环境以及运营商的营销方式方法，再到政策的管制上，都有很多的问题存在和出现。所以说，中国移动增值服务市场还是一个具有充分发展潜力，但又充满风险和挑战的市场。
      正是由于这个市场的不成熟，才存在着大量的投资机会。从2001年中国移动增值业务正式推出之后，投资和并购的事件就相伴而来。最早是风险投资商从互联网的投资上，将目光转向移动增值服务；2003年开始出现大量的SP并购，迅速将圈地扩大，出现了超级SP，并为随后的上市做准备；2004年，外资电信运营企业开始进入这个市场，成为一支潜在水下的强大力量；由于2004年中国移动上线了MISC系统，大量的违规操作被控制，致使市场出现了一定的滑坡，但乱后之治，2005年更多的投资商和电信运营企业，甚至是个人投资者看到了移动增值的美好前景，大量资金注入，为市场增添了新的活力。
      网舟咨询通过多年的跟踪和积累，对2005年之前的中国移动增值服务市场的投资并购现象进行总结，以挖掘其中的规律和发展方向，为更多的相关企业和个人提供帮助，或更好地投资于这个市场，或有准备地回避潜在的风险。
 
 
主要发现
 
     中国移动增值服务市场正在经历由乱到治的转变时期，转变后的市场将以更理性的姿态高速发展；
      移动增值企业的布局发生了明显的变化，大型SP和地区型SP成为市场的重兵，少数大型SP的收入占到了整体移动增值收入的大多数；
由于产品存在着明显的同质性，内容提供商在产业链中的作用突现；
      中国移动增值投资并购市场规模正在稳步增长，其中海外并购的投入金额最高超过了1亿美金，最为引人注目；
      娱乐、音乐仍是本市场投资的重点，商务应用和新技术正在成为投资的新热点；
由于移动增值市场状况复杂，投资并购过程中会存在较大的风险，选择合适的顾问机构协助投资并购的执行，对投资者大有裨益；
 

目录 Table of Contents

第一章 移动增值产业环境分析
1.1 移动增值服务PEST分析
1.1.1政策因素分析
1.1.2 经济因素分析
1.1.3 社会因素分析
1.1.4 技术因素分析
1.2 移动增值服务产业竞争格局
1.2.1 不同时期产业竞争重点的变化
1.2.2 运营商及SP在竞争中地位的变化
1.2.3 3G时代的机遇与挑战

第二章 移动增值业务发展分析
2.1 中国移动增值市场结构
2.1.1 SP发展趋势特点
2.1.2 主要SP市场发展状况
2.2 中国移动增值市场趋势分析
2.2.1 影响移动增值市场发展的主要力量
2.2.2 移动增值市场发展的几大趋势
2.3 细分业务生命周期分析
2.3.1 细分业务划分方法
2.3.2 细分业务所处的生命周期位置
2.3.3 不同业务的价值贡献

第三章 投资并购市场状况研究
3.1 投资并购分类
3.2 投资并购业务模型
3.3 投资并购市场发展状况及趋势
3.4 投资并购价值模型
3.5 主要投资并购公司
3.5.1 Monstermob.
3.5.2 新浪
3.5.3 IDGVC
3.6 主要投资并购中间服务公司
3.6.1 国金顾问
3.6.2 清科创投
3.6.3 Toipo Capital

第四章 主要投资并购案例分析
4.1 业务扩张型案例
4.2 海外进驻型案例
4.3 投资收益型案例
4.4 投资并购案例总结

第五章 网舟建议
5.1 投资并购策略建议
5.1.1 投资机会分析
5.1.2 市场准入壁垒
5.1.3 投资风险 （政策，技术，市场）
5.2 收购成本及支付方式建议
5.2.1 收购成本分析
5.2.2 现金支付
5.2.3 分期付款
5.3 与中介机构合作的建议
 
 

图表目录
图表1-1 移动增值不同时期竞争重点
图表2-1 移动增值细分业务生命周期位置
图表2-2 主要移动增值服务提供商收入(2005)
图表2-3 移动增值细分业务
图表2-4 移动增值细分业务生命周期位置
图表2-5 移动增值细分业务收入预测(2002-2008)
图表3-1 移动增值投资并购分类
图表3-2 移动增值投资并购业务模型
图表3-3 中国移动增值投资并购市场划分比例(2005)
图表3-4 移动增值主要投资点分析(2005)
图表3-5 SP核心竞争力模型——八因素理论
图表3-6 移动增值SP价值评估体系
图表3-7 Monstermob介绍
图表3-8 杭州联梦介绍
图表3-9 北京万讯通介绍
图表3-10 新浪介绍
图表3-11 网兴介绍
图表3-12 IDGVC介绍
图表3-13 四川长城介绍
图表3-14 国金顾问介绍
图表3-15 清科投资介绍
图表3-16 Toipo Capital介绍
图表4-1 联东伟业公司介绍
图表4-2 联东伟业移动WAP代收费(6-11月)
图表4-3 A8音乐公司介绍
图表4-4 华动飞天WAP产品收入（CMCC2004.8-2004.12）
图表4-5 华动飞天WAP产品收入（CMCC2005.9-2006.2）