随着3G在中国的商用，移动运营商将会把业务重点放在移动多媒体和高速数据业务上，而手机电视无疑是此类业务中最有代表性的，具有广泛的应用前景，将成为未来3G时代的热门业务之一。
    在全球，日本、韩国、美国、欧洲的主要移动运营商都积极致力于发展手机电视业务。然而，总体来说，全球的手机电视市场大多数处于实验探索的初级阶段。但在未来几年手机电视用户数将飞速增长，预计到2010年，全球手机电视用户将达到1.3亿左右（包括采用各种实现方式的手机电视业务）。
    在中国，截至2005年12月初，通过流媒体技术实现的手机电视用户数达到40多万，与此同时，其他制式的手机电视业务也在中国开始推广。2005年11月底，上海东方明珠集团开始部署S-DMB手机电视业务。预计到2008年底，中国的手机电视用户将达到2800万户，手机电视业务市场规模将达到约100多亿元。
    然而，由于多方面因素的影响和制约导致手机电视的产业链和商业模式至今还未成熟，手机电视在全球及国内成为3G时代“杀手级”业务还需要相当长一段时间。要解决这些问题，需要运营商和产业链上各个环节共同努力并逐步解决。
此报告将从手机电视业务的实现方式、全球发展情况、国内发展现状、影响国内手机电视发展的关键成功因素等方面入手进行分析，对我国手机电视业务的未来发展趋势作出预测，同时对我国手机电视的产业链和商业模式进行研究，且在仔细分析用户需求特征的基础上提出独特的手机电视业务营销推广方案，并针对产业链各环节给出针对性的建议。
    此报告着重解决以下关键问题：
    （1）分析国外手机电视运营的几种商业模式；
    （2）中国手机电视业务发展现状及趋势，并对移动和联通开展的手机电视业务进行分别分析和对照比较；
    （3）研究影响我国手机电视发展的关键因素，并给出相应的建议；
    （4）分析未来我国手机电视可能采用的商业模式，预测我国手机电视市场发展趋势；
    （5）分析我国手机电视用户需求特征。

正文目录

1.手机电视概述
1.1 手机电视定义
1.1.1 定义
1.1.2 业务界定及与IPTV业务的对比
1.1.3 手机电视的业务类型和内容类型
1.2 手机电视实现方式
1.2.1利用数字地面广播的方式
1.2.2 利用卫星广播的方式
1.2.3利用蜂窝移动网络的方式
1.2.4 三种实现方式优缺点分析

2.全球手机电视市场发展现状及趋势
2.1 全球手机电视市场发展总体描述
2.2 美国手机电视市场发展情况
2.3 欧洲手机电视市场发展情况
2.4 日本手机电视市场发展情况
2.5 韩国手机电视市场发展情况
2.6 全球手机电视发展趋势预测

3.全球手机电视商业模式分析
3.1 Sprint模式
3.1.1 Sprint模式概述
3.1.2 Sprint模式产业链及运营模式分析
3.2 SK模式
3.2.1 SK模式概述
3.2.2 SK模式产业链及运营模式分析
3.3芬兰模式
3.3.1 芬兰模式概述
3.3.2 芬兰模式产业链及运营模式分析
3.4小结

4．中国手机电视市场发展现状及趋势
4.1 中国手机电视市场总体描述
4.2 中国移动的手机电视业务发展
4.2.1 发展概况
4.2.2 “梦视界”手机电视概况
4.2.3 “梦视界”手机电视业务形式
4.2.4 “梦视界”手机电视业务的资费策略
4.3 中国联通的手机电视业务发展
4.3.1 发展概况
4.3.2“视讯新干线”手机电视业务形式
4.3.3“视讯新干线”手机电视业务策略
4.3.4“视讯新干线”手机电视业务的资费策略
4.4 东方明珠推出S-DMB手机电视
4.4.1 东方明珠手机电视的发展概况
4.4.2 上海东方明珠手机电视运营模式
4.4.3 东方明珠S-DMB手机电视的前景分析
4.5 中国手机电视市场规模及发展趋势预测

5. 国内手机电视产业政策环境
5.1 手机电视行业管理方式
5.2手机电视行业政策动向
5.3 市场对政策的反响
5.4手机电视行业政府相关政策

6.影响国内手机电视发展关键成功因素分析及建议
6.1国内手机电视发展业务生命周期预测分析
6.2国内手机电视发展关键成功因素分析及建议
6.2.1政府政策方面
6.2.2商业模式
6.2.3资费方面
6.2.4内容方面
6.2.5技术方面
6.2.6终端方面
6.2.7用户认知度方面
6.3我国手机电视产业推动因素
6.3.1电信运营商对3G应用的预热
6.3.2手机终端厂商推动

7.国内手机电视潜在商业模式分析
7.1 国内手机电视发展初期潜在运营模式分析
7.1.1 MobiLive模式
7.1.2 “东方明珠＋移动运营商＋SP”模式
7.2 国内手机电视未来潜在运营模式分析
7.2.1 商业模式一：以广播公司为主导的商业模式（与移动电信运营商合作）
7.2.2 商业模式二：以移动电信运营商为主导的商业模式（与广播公司合作）
7.2.3 商业模式三：独立的手机电视服务提供商模式
7.2.4 商业模式四：移动运营商主导的模式

8.手机电视终端厂商分析
8.1全球手机电视终端市场总体描述
8.2中国手机电视终端市场总体描述
8.3主要终端厂商分析
8.3.1 诺基亚
8.3.2 摩托罗拉
8.3.3 索尼－爱立信
8.3.4 多普达
8.3.5 联想
8.3.6 LG
8.3.7 三星
8.3.8 松下

9.手机电视国内主要SP/CP分析
9.1中视网络发展有限公司
9.2东方龙移动信息有限公司
9.3中交星网
9.4 星美传媒
9.5 富信掌景科技(杭州)有限公司
9.6 北京风网信息技术有限公司

10.国内手机电视用户需求分析
10.1 国内手机电视业务区域需求分析
10.2 国内手机电视业务用户群分析

11.国内手机电视业务竞争与策略建议
11.1移动运营商手机电视业务竞争与策略建议
11.1.1产业链合作策略
11.1.2业务发展策略
11.1.3 定价策略
11.2传统电视台业务竞争与策略建议
11.3 终端厂商手机电视业务竞争与策略建议
11.4 SP 业务发展策略建议