2006年-2007年中国IPTV运营策略研究报告
目录
1. 研究概述 14
1.1. 研究背景 14
1.2. 研究内容 15
1.3. 研究方法 16
2. IPTV业务定义 18
2.1. IPTV概念 18
2.2. IPTV技术 18
2.2.1. 用户端接入技术 20
2.2.1.1. DSL 20
2.2.1.2. 以太网宽带接入 20
2.2.1.3. FTTH 21
2.2.1.4. HFC 21
2.2.2. 压缩编解码技术 21
2.2.2.1. MPEG2 21
2.2.2.2. MPEG4 21
2.2.2.3. H.264 22
2.2.2.4. AVS 22
2.2.2.5. VC-1 22
2.2.3. 内容分发技术 22
2.2.3.1. CDN 22
2.2.4. 内容运营技术 23
2.2.4.1. 数字版权管理(DRM)技术 23
2.2.4.2. 数字视频水印技术 23
2.2.4.3. 运营管理技术 23
3. 全球IPTV市场发展情况 23
3.1. 全球IPTV市场规模与趋势分析 23
3.2. 主要地区IPTV市场现状和趋势 27
3.2.1. 欧洲地区IPTV发展现状和趋势研究 27
3.2.1.1. 英国 29
3.2.1.2. 法国 29
3.2.1.3. 意大利 30
3.2.1.4. 欧洲其他城市 30
3.2.2. 北美地区IPTV发展现状和趋势研究 31
3.2.2.1. 加拿大 32
3.2.2.2. 美国 33
3.2.3. 亚太地区IPTV发展现状和趋势研究 35
3.2.3.1. 日本 37
3.2.3.2. 中国香港 38
3.2.3.3. 中国台湾 38
3.2.3.4. 韩国 39
3.2.3.5. 新加坡 39
4. 世界主要IPTV运营商策略分析 39
4.1. 英国VIDEONETWORKS 39
4.1.1. 接入技术 39
4.1.2. 服务内容 39
4.1.3. 业务推广模式 40
4.1.4. 资费策略和付费模式 40
4.1.5. 用户规模 41
4.1.6. 盈利模式 41
4.2. BRITISH TELECOM 42
4.2.1. 接入技术 42
4.2.2. 服务内容 42
4.2.3. 业务推广模式 42
4.2.4. 资费策略和付费模式 42
4.2.5. 用户规模 43
4.2.6. 盈利模式 44
4.3. KINGSTON COMMUNICATIONS 44
4.3.1. 接入技术 44
4.3.2. 服务内容 44
4.3.3. 业务推广模式 44
4.3.4. 资费策略和付费模式 45
4.3.5. 用户规模 45
4.3.6. 盈利模式 45
4.4. 香港电信盈科 45
4.4.1. 接入技术 45
4.4.2. 服务内容 45
4.4.3. 业务推广模式 46
4.4.4. 资费策略和付费模式 46
4.4.5. 用户规模 46
4.4.6. 盈利模式 47
4.5. 美国QWEST 47
4.5.1. 接入技术 47
4.5.2. 服务内容 47
4.5.3. 业务推广模式 47
4.5.4. 资费策略和付费模式 47
4.5.5. 用户规模 47
4.5.6. 盈利模式 48
4.6. 美国RTC公司 48
4.6.1. 接入技术 48
4.6.2. 服务内容 48
4.6.3. 业务推广模式 48
4.6.4. 资费策略和付费模式 49
4.6.5. 用户规模 49
4.6.6. 盈利模式 49
4.7. 意大利FASTWEB 49
4.7.1. 接入技术 50
4.7.2. 服务内容 50
4.7.3. 业务推广模式 50
4.7.4. 资费策略和付费模式 50
4.7.5. 用户规模 50
4.7.6. 盈利模式 51
4.8. 瑞士BLUEWIN 51
4.8.1. 接入技术 51
4.8.2. 服务内容 51
4.8.3. 业务推广模式 51
4.8.4. 资费策略和付费模式 52
4.8.5. 用户规模 52
4.8.6. 盈利模式 52
4.9. YAHOO!BB 52
4.9.1. 接入技术 52
4.9.2. 服务内容 52
4.9.3. 业务推广模式 52
4.9.4. 资费策略和付费模式 52
4.9.5. 用户规模 52
4.9.6. 盈利模式 53
4.10. 中华电信 53
4.10.1. 接入技术 53
4.10.2. 服务内容 53
4.10.3. 业务推广模式 54
4.10.4. 资费策略和付费模式 54
4.10.5. 用户规模 55
4.10.6. 盈利模式 55
4.11. 加拿大MTS 55
4.11.1. 接入技术 55
4.11.2. 服务内容 55
4.11.3. 业务推广模式 56
4.11.4. 资费策略和付费模式 56
4.11.5. 用户规模 57
4.11.6. 盈利模式 57
4.12. 法国电信 57
4.12.1. 接入技术 57
4.12.2. 服务内容 57
4.12.3. 业务推广模式 57
4.12.4. 资费策略和付费模式 58
4.12.5. 用户规模 58
4.12.6. 盈利模式 58
4.13. 世界主要IPTV运营商运营策略比较分析 58
4.13.1. 接入技术比较分析 58
4.13.2. 服务内容比较分析 59
4.13.3. 业务推广模式比较分析 59
4.13.4. 资费策略比较分析 59
4.13.5. 用户规模比较分析 60
5. 中国IPTV市场发展分析 60
5.1. 中国IPTV发展环境分析 61
5.1.1. 政策环境 61
5.1.2. 技术环境 61
5.2. 中国IPTV业务发展现状与趋势分析 61
6. 中国IPTV产业链比较分析 63
6.1. 电信运营商比较分析 64
6.2. 主要技术提供商比较分析 65
6.2.1. 华为 65
6.2.2. 中兴通讯 66
6.2.3. UT斯达康 67
6.3. 主要平台提供商比较分析 68
6.3.1. 惠普 69
6.3.2. 传视数码 69
6.3.3. 金通网络 70
6.3.4. 华夏互动 71
6.3.5. 思华科技 71
6.3.6. 经纬中天 72
6.4. 主要终端提供商比较分析 72
6.4.1. Motorola 72
6.4.2. Scientific Atlanta 73
6.4.3. Pace 73
6.4.4. Philips 73
6.4.5. 长虹 73
6.4.6. 创维 74
6.4.7. 同洲电子 74
6.4.8. 天柏 74
6.5. 主要内容提供商比较分析 74
6.5.1. 盛大 75
6.5.2. 光线传媒 75
6.5.3. TOM 75
7. 中国IPTV业务运营商竞争策略分析 76
7.1. 电信运营商的IPTV策略分析 76
7.1.1. 中国电信 76
7.1.2. 中国网通 77
7.2. 广电运营商的IPTV策略分析 77
7.2.1. 中视网络发展公司 78
7.2.2. 上海文广传媒集团 78
7.3. 中国IPTV运营商竞争格局与趋势分析 79
8. 中国IPTV市场驱动因素分析 80
8.1. 宽带用户规模 80
8.2. 接入技术与视频标准 81
8.3. 运营模式 82
8.4. 宽带内容 82
9. 中国IPTV市场限制因素分析 83
9.1. 牌照政策 83
9.2. 应用内容不足 84
9.3. 产业链竞争格局 85
9.4. 接入带宽 85
10. 结论与建议 86
10.1. 政策方面结论建议 86
10.2. 对电信运营商、广电运营商结论建议 89
10.3. 对设备厂商结论建议 89
表目录
表1 世界主要电信运营商提供的IPTV业务 2
表2 世界主要电信运营商资费策略比较 3
表3 世界主要电信运营商用户规模比较 4
表4 IPTV可以提供的业务种类 14
表5 IPTV主要业务模式 14
表6 IPTV各子系统的主要功能和关键技术指标 19
表7 IPTV逻辑结构各子系统的主要功能和角色关系 20
表8 欧洲地区主要IPTV服务提供商市场进入情况 27
表9 英国IPTV市场发展现状与趋势分析 29
表10 法国IPTV市场发展现状与趋势分析 29
表11 意大利IPTV市场发展现状与趋势分析 30
表12 欧洲部分城市IPTV市场现状 30
表13 北美地区主要IPTV服务提供商市场进入情况 31
表14 加拿大IPTV市场发展现状与趋势分析 32
表15 美国提供IPTV服务的二种类型的企业 34
表16 亚洲地区主要IPTV服务提供商市场进入情况 35
表17 日本IPTV市场发展现状与趋势分析 37
表18 中国香港IPTV市场发展现状与趋势分析 38
表19 中国台湾IPTV市场发展现状与趋势分析 38
表20 VIDEO NETWORKS提供的IPTV服务种类 39
表21 VIDEO NETWORKS的签约内容合作伙伴 40
表22 VIDEONETWORKS HOMECHOICE六种不同类型的IPTV套餐 40
表23 英国电信提供的IPTV服务种类 42
表24 英国电信SKY TV三种服务模式 43
表25 英国电信SKY TV对于新用户的资费说明 43
表26 英国电信SKY TV对新用户的标准安装费 43
表27 KINGSTON提供的IPTV服务种类 44
表28 中国香港电讯盈科NOW宽带电视服务资费策略分析 46
表29 RTC NEXTV的套餐资费 49
表30 FASTWEB VOD提供的IPTV服务种类 50
表31 BLUEWIN TV 300服务简介 51
表32 中华电信MOD提供的IPTV服务种类 54
表33 中国台湾中华电信MOD模式特点 55
表34 MTS TV服务内容 55
表35 MTS TV各种资费套餐 56
表36 法国电信资费策略和付费模式 58
表37 世界主要电信运营商提供的IPTV业务 58
表38 世界主要电信运营商资费策略比较 59
表39 世界主要电信运营商用户规模比较 60
表40 中国IPTV的商业化所遇到得困难 62
表41 中国电信运营商热衷于IPTV业务动因 64
表42 华夏互动提供的服务 71
表43 经纬中天产品及方案 72
表44 摩托罗拉的IPTV主要合作伙伴 72
表45 宽带网络环境下适用的三种主要编码标准 81
表46 中国IPTV运营模式中存在的问题 82
表47 基于宽带应用的内容门户网站享用到的服务 82
表48 IPTV的政策监管趋势 86
表49 IPTV监管体制发展趋势 88
表50 电信运营商运营IPTV业务策略建议 89
图目录
图1 咨询研究的数据/信息采集方法 16
图2 本次研究的数据/信息分析方法 17
图3 全球主要的IPTV运营商进入运营市场时间表 24
图4 2004年全球电信运营商提供IPTV服务情况 24
图5 2004年-2008年全球IPTV用户数增长趋势 25
图6 2008年全球IPTV市场份额预测 26
图7 2004年-2008年全球IPTV市场收入增长趋势 (单位:亿美元) 26
图8 2004年-2008年欧洲的IPTV用户发展趋势 28
图9 北美IPTV市场用户数发展趋势 32
图10 2004年-2006年加拿大电信运营商的IPTV用户数变化 (单位:万人) 33
图11 2009年美国全国的电视用户分布 35
图12 2004年-2008年亚太地区IPTV用户数量增长趋势 36
图13 2004年亚太地区IPTV市场份额 36
图14 VIDEO NETWORKS 2001年-2005年用户规模变化情况 41
图15 中华电信MOD系统架构 53
图16 2004年-2008年中国IPTV用户增长数预测 63
图17 IPTV业务产业链 63
图18 中兴IPTV组网拓扑图 66
图19 UT斯达康MVISION业务架构 67
图20 UT斯达康MVISION系统组成图 67
图21 UT斯达康MVISION业务架构 68
图22 传视IPTV解决方案体系结构图 69
图23 TIMESTREAM-NTV系统架构图 70
图24 2004年-2009年中国宽带网络用户数量增长趋势 80
图25 IPTV政策主管部门划分预测 86
图26 IPTV监管机构监管范围趋势分析 87
1. 研究概述
1.1. 研究背景
从全球电信业各国的电信公司的上市年报来看,由于大部分国家的传统语音业务相对饱和,数据业务的网络流量已经开始超过传统语音,但是由于业务单价逐年下滑,收入增长依然缓慢。电信运营商急需寻找新的利润增长点,而IPTV正是适合这一需求的业务。电信运营商提供包含视频在内的业务捆绑,能够在增加每用户收入的同时培养用户的忠诚度,有利于保持用户、扭转收入持续下滑的局面。
IPTV业务既扩展了电信业务的使用终端,又拓宽了电视终端可支持的业务范围,所涵盖的业务范围非常广。
IPTV可以提供的业务种类主要包括电视类业务、通信类业务以及各种增值业务。具体来说,
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表1 IPTV可以提供的业务种类 |
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电视类服务 |
与电视业务相关的服务,如广播电视、点播电视、个人视频录制(PVR)等; |
|
通信类服务 |
主要指基于IP的语音业务、即时通信服务、电视短信等 |
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增值业务 |
指电视购物、互动广告、在线游戏等。 |
数据来源:HEADING CENTURY 整理
目前的主要业务包括以下几方面:
|
表1 IPTV主要业务模式 |
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组播业务 |
包括BTV(卫星广播电视)和NVOD(准VoD,高收视率界面的轮流播放)。业务采用组播模式开展。
如果城域网能较好地支持组播功能,则可依托城域网开展业务,具有较高的QoS保障 |
|
点播业务 |
它主要是指VoD业务。随着用户数量的增加,带宽消耗不断增大,依托现有的城域网开展业务,则会随着业务的扩展而面临无限的扩容需求,不适合规模发展。建议采用专门的CDN(内容传送网络)传送VoD内容,保障业务扩展能力和QoS。 |
|
视频电话业务 |
用户可从电视终端通过宽带网与远方的亲友进行可视通话。 |
数据来源:HEADING CENTURY 整理
此外,IPTV还可以提供游戏、远程教育、网上购物等特色业务,为用户的工作和生活提供方便。
从全球范围来看,以互联网、通信网和有线电视网为代表的网络融合正在出现加速的趋势,多网融合正在逐渐形成一个更加巨大的产业。将使有线电视运营商和通信运营商能够通过现有宽带网络,更有效地提供新一代电视服务――-IPTV!
据统计,中国国内现有家庭电视超过3亿台,固定电话线路2.7亿条,而家用PC约为3630万台。如果能够对3亿多的广大用户群利用固定电话线路提供IPTV以及更普遍的互联网业务,对网络运营商、内容提供商和设备制造商来说将是一次平等的最佳的发展机会。
1.2. 研究内容
对于IPTV运营策略的分析主要在以下几个方面:
运营商通过IP宽带网络提供的IPTV业务发展迅速,IPTV业务的开展也为运营商带来潜在的丰厚利润。他们发展比较成功的因素包括:确立自己的品牌、提供丰富多彩的节目内容、采取合理的资费策略、建立长期稳定的产业链并实现共赢;提供包含视频在内的业务捆绑,能够在增加每用户收入的同时培养用户的忠诚度,有利于保持用户,降低离网率。为此我们分析了全球的IPTV市场发展现状以及趋势,在这基础之上,我们对全球主要的IPTV运营商运营策略进行了剖析。给那些正在摸索中的中国IPTV运营商运营策略以借鉴的作用。
全球IPTV的发展现状与趋势分析
全球主要IPTV运营商的运营策略
接入技术
服务内容
业务推广模式
资费策略和付费模式
用户规模
盈利模式
中国IPTV的发展环境分析
中国IPTV产业链发展现状与趋势研究
中国IPTV运营商运营策略
中国IPTV驱动因素与限制因素分析
在本次的研究中,我们根据中国IPTV发展的实际情况出发,选择了以下的IPTV相关企业进行重点研究,研究国外的IPTV运营商运营策略以此让中国的运营商借鉴
1. 英国VIDEONETWORKS
2. BRITISH TELECOM
3. KINGSTON COMMUNICATIONS
4. 香港电信盈科
5. 美国QWEST
6. 美国RTC公司
7. 意大利FASTWEB
8. 瑞士BLUEWIN
9. YAHOO!BB
10. 中华电信
11. 加拿大MTS
12. 法国电信
同时对中国的IPTV产业链的企业进行研究。
中国电信
中国网通
中视传媒
文广传媒
TOM
SINA
SHENDA
中国人民广播电台
亚洲卫视
华为
中兴通讯
UT斯达康
惠普
微软
传视数码
金通网络
华夏互动
思华科技
经纬中天
Motorola
Scientific Atlanta
Pace
Philips
长虹
创维
同洲电子
天柏