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2006-2007年中国空调市场研究年度报告
2006-2007年中国空调市场研究年度报告
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2006-2007年中国空调市场研究年度报告

目录

一、空调行业简介 1
(一) 空调行业定义及范围界定 1
(二) 发展历史回顾 1
二、宏观环境分析 3
(一) 政策法律分析 3
1、消费政策 3
2、行业内部政策标准 3
(二) 经济分析 4
1、经济增长 4
2、城镇居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数 5
3、城镇人员从业状况 5
4、存贷款利率变化 6
5、财政收支状况 7
6、人民币汇率变化 8
7、电力价格分析 9
(三) 技术分析 9
(四) 社会分析 10
1、人口规模分析 10
2、年龄结构分析 10
3、学历结构分析 11
4、气候条件分析 12
5、居住条件分析 12
6、空调拥有量 12
7、消费观念 13
三、市场分析 14
(一) 市场规模 14
(二) 产品结构 15
1、产品种类 15
2、销售结构 16
(三) 区域市场结构 18
(四) 品牌市场结构 20
(五) 市场特征 20
1、市场增长乏力 20
2、市场集中度进一步提高 20
3、产品价格有所提高 21
4、高端市场受到重视 21
四、市场竞争分析 22
(一) 集中度分析 22
1、行业前三名市场占有率 22
2、集中度状态描述及趋势 22
(二) 价值链分析 23
(三) 行业生命周期分析 24
五、主要厂商分析 25
(一) 格力电器 25
(二) 青岛海尔 26
(三) 美的电器 27
(四) 春兰股份 28
(五) 科龙电器 29
六、行业(市场)发展趋势分析 30
(一) 行业(市场)发展趋势 30
1、能源问题和产业升级将对二三线品牌带来巨大压力 30
2、我国二三级空调消费市场将被激活 30
3、售后服务面临全面升级 30
(二) 行业(市场)规模预测 31
(三) 行业(市场)结构预测 32
1、区域市场结构 32
2、产品市场结构 33
七、行业(市场)发展策略与建议 35
(一) 产品策略 35
(二) 价格策略 35
(三) 渠道策略 36
(四) 销售策略 37
(五) 服务策略 37
(六) 品牌策略 38
(七) 行业(市场)投资机会建议 39
 
图目录

图 1  2002-2006年中国国内生产总值及增长情况 4
图 2  2003-2005年中国城镇从业人员数量 5
图 3  1997-2006年中国存款利率变动情况 6
图 4  1997-2006年中国贷款利率变动情况 7
图 5  2001-2005年中国财政收支状况 7
图 6  2001-2005年中国财政收支增长状况及财政收入占GDP比重 8
图 7  2001-2005年中国财政收支结构 8
图 8  1986-2005年中国人口数量与增长率情况 10
图 9  2005年末中国学历结构 11
图 10  2001-2006年国内市场空调销售量 14
图 11  2001-2006年国内市场空调销售额 14
图 12  2005年中国空调市场销售量结构(按放置方式划分) 16
图 13  2005年中国空调市场销售量产品结构(按制冷方式划分) 17
图 14  2006年全国空调产量按地域划分比例图 19
图 15  2001-2006年空调产量区域市场结构 19
图 16  2005年按产量的市场结构 20
图 17  空调行业前三强市场占有率情况 22
图 18  空调行业价值链 23
图 19  2007-2011年中国空调行业产量与同比增长率 32


表目录

表 1  2004-2005年中国空调产品结构(按制冷方式划分) 17
表 2  产业生命周期主要特征列表 24
表 3  2006年1至9月格力电器空调业务情况表 25
表 4 2005年青岛海尔空调业务情况表 26
表 5 2006年1至9月青岛海尔空调业务情况表 26
表 6  2005年美的电器空调业务情况表 27
表 7  2006年1至9月美的电器空调业务情况表 27
表 8 2005年春兰股份空调业务情况表 28
表 9 2006年1至9月春兰股份空调业务情况表 28
表 10  2006年1至9月科龙电器空调业务情况表 29
表 11  2000-2006年空调产量与自变量数值 31
表 12  多元线性回归的数据预测 31
表 13  2007-2011年中国空调销量预测 31
表 14  2006-2011年中国空调市场结构预测 33
表 15  2007-2011年中国空调市场产品结构预测(按放置方式划分) 33
表 16  2007-2011年中国空调市场产品结构预测(按制冷方式划分) 34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

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