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简介：

        航空制造业资产亟需整合。我们认为大飞机战略的正式实施，是在资源和技术相对落后的情况下，举全国之力，集中力量做大事。它的顺利实施需要对现有航空制造业资产进行重新整合，发挥各自优势，形成研究、制造、销售、资金等各方面的协同优势。

        专业化、资本化和产业化将是主要的整合战略。专业化是指把集团分散的资源按照专业化发展目标整合起来，形成竞争优势；资本化运作，就是改造和利用现有的资本平台，打造一批新的平台，逐步实现集团各业务板块上市；产业化是指将集团的科技优势、人才优势、能力优势与资本化市场运作、体制机制创新更好地结合起来，按照构建完整产业链的目标，形成多元相关的业务发展板块。

[本文发表于2008年6月 简体中文版]