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下载:批发零售贸易行业2006 年中期投资策略

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来源:招商证券

文档大小:524kB  20页的PDF文档

 

简介:

行业替代式快速增长的“王者”。

苏宁电器作为典型的“后天进取型”公司,其成功的关键点是:“营销、采购、物流、管理、人才、信息”等方面组成的有机软体系支撑下的“规模效益”优势;我们认为苏宁凭借在业态的黄金发展期形成的极富竞争力的软体系,在替代传统业态的同时,还将替代本业态的弱者,获取加速成长,并最终演变为业态的“王者”,目前公司的股价仍处于价值区间的下限,我们维持强烈推荐的投资评级,建议长期持有。

快速获取区域优质网点资源的“王者”。大商股份、G 中百是典型的“先天禀赋型”公司,对于这类公司而言“选址决定赚不赚钱、管理决定赚多赚少、管理可以不断提高、店址相对稀缺”,两公司在东北、华北与中西部地区卓越的网点获取能力,以及管理能力的不断提高,使得两公司具有较强的资源战略投资价值,属于“进可攻、退可守”的战略性投资品种,建议长期持有。

传统中间商向资源控制商演变的“王者”。中化国际、五矿发展的基本战略发展图景是“由简单的中间商向资源控制型渠道商演进”;近期,中化主要是向高端液体化工品运输船、橡胶等资源类领域延伸,五矿则正在酝酿收购朝鲜的龙灯煤矿、茂山铁矿以及大股东所属的邯邢铁矿,长期看,中化大股东拥有丰厚的油田、气田资源,五矿大股东则拥有较多的矿产资源,我们判断作为大股东的核心资本运作平台,这些资源装入上市公司是一种长期的发展趋势;考虑到当前两公司业绩重新进入上升通道,股价偏低,以及明显的战略性投资价值,我们维持对两公司强烈推荐的投资评级。

 

[本文发表于20066月,简体中文版]

 

演讲者/作者: 招商证券

赵树彬2007-8-28 16:17:42
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