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项目运作流程

 ·项目准备:
客户提出项目需求,佐思进行初步调查分析,结合现有资源提出项目建议书及报价;经双向交流沟通,确定项目最终框架和价格;签订合作协议,客户支付预付款;项目团队成立,项目正式启动。

 ·项目实施:
通过国家统计局、海关总署、行业协会等机构获取基础数据;通过电话采访、面访等途径获得深度数据;通过专家访谈获得权威意见。分析师根据调研资料进行分析,并撰写项目报告。

 ·项目验收:
提交终稿后,客户组织力量对项目成果进行评价和验收。通过验收后,客户支付尾款。

 ·项目后服务:
项目结束后,客户仍可就该项目相关内容在一定时长内进行咨询。


 

 
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